Projektleitung

PIXELMECHANICS als externe Projektleitung bringt

  • Fachwissen bereits bei der Ausschreibung von Projekten
  • einen ständigen Ansprechpartner bei Fragen zu Technik, Marketing, Projektteilnehmern
  • Koordination der Projektkommunikation aller Teilnehmer
  • Expertenfachwissen bei der Endabnahme des Projekts
  • Investitionssicherheit bei Ihrem Projekt

Unsere Vorgehensweise in Projekten

  • Koordination des Projekts in einem online-gestützten Projektraum
  • Durchführung von regelmässigen Projekt-Audits zur Feststellung des Projektstandes
  • Prüfung des Systems zu definierten Meilensteinen

Externe Projektleitung sichert Projekt-Timeline und Erfüllung der Anforderungen

Als externe Projektleitung sichert PIXELMECHANICS die Durchführung von Online-basierten Projekten in allen Phasen des Projektverlaufs. Die Erfahrung der Experten in den Bereichen Konzeption, Technik, programmierung, wie auch Social Media Marketing und Sichmaschinen Optimierung stehen dabei im ganzheitlichen Projektprozess ztur Verfügung und geben dem Auftraggeber eine Sicherheit, dass das Projekt im Kostenrahmen und der definierten Zeitschiene bleiben wird.

Externe Projektleitung in der Ausschreibungsphase reduziert Projektrisiken und die Gefahr von Kostenfallen in der Projektendphase

Durch die Fachkenntnisse können Unternehmen bereits in der Ausschreibungsphase Fehler vermeiden und so in den Verträgen auch Fallstricke und Lücken vermeiden, die in der Endphase von Projekten oftmals zu einer Steigerung der Projektkosten führen. Auch die Auswahl des Dienstleisters, die massgeblich den Projekterfolg beeinflusst kann durch eine von Anfang an koordinierte und mit Fachwissen erstellte Projektanforderungen, die dann in ein Pflichtenheft führt, optimiert erfolgen.

Durch koordinierte Projektdurchführung Fehler und zeitliche Verschleppungen vermeiden

Durch die Online-gestützte projektdurchführung ist zu jeder Zeit eine Projekttransparenz gegeben und alle Informationen liegen den Beteiligten vor. Die zentrale Kommunikation bietet immer die Möglichkeit Informationen ohne aufwendige Suche zu finden und somit auch direkt im Projektverlauf zu nutzen.

Das Projekt wird anhand von Meilensteinen zu regelmässigen Terminen überprüft und in einem Review unterzogen. Zu definierten Terminen wird vom Projektleiter ein Prüfprotokoll erstellt, um sowohl den Stand der Entwicklung, wie auch z.B. die Dokumentation des Projekts und des Source Codes zu überprüfen.

Fehler und Fehlentwicklungen werden somit frühzeitig entdeckt und können gegengesteuert werden.

Die Endabnahme und Prüfung zum Projektabschluss bringt Sicherheit und Gewissheit

Zum Projektende wird das System einer ausführlichen Prüfung unter den Aspekten des definierten Leistungskatalogs unterzogen und Fehler, wie auch offene Punkte werden im Online-basierten Projektraum dokumentiert und zur Nachbesserung an die Umsetzungsverantwortlichen übergeben, die wiederum ebenfalls dokumentiert diese Themen abarbeiten.

Erst nach Erfüllung und Prüfung des Projekts erfolgt eine Freigabe an den Auftraggebers, der meist mangels Sachkenntnis eine tiefgehende Prüfung nicht durchführen könnte. Nach der prüfung besteht die Sicherheit, dass sowohl die LAuffähigkeit, wie auch die technische Umsetzung dem Projektziel entsprechen und die Investition auch zu einem Ergebnis geführt hat.

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